第716章 为孩子撬动制度(2/3)

一凡点头：“好，这不是一个口号，这是一个机制。我要看到接口、看到责任表、看到时间线。”

    随后，凡星资本总裁、李一凡的弟弟李明杰站起发言。他一身简练西装，目光坚定地扫过会场。

    “各位领导，作为星城市机制改革的长期协作企业，凡星资本责无旁贷。今天，我代表凡星资本宣布：我们将出资一亿元，设立‘青少年心理守护基金’。这个基金将专项支持中小学生心理干预、学校心理咨询体系建设、家庭介入困难补贴，以及专项心理教师招聘。”

    他停顿片刻，望向坐在主位的哥哥，“这不是一个企业行为，而是一座城市的责任。基金将全程纳入机制办监管，确保每一分钱都用在需要帮助的孩子身上。”

    这一番发言，引来现场代表热烈掌声，也让会议氛围第一次变得柔软而有温度。

    但李一凡并未顺势结束，而是目光锐利地看向纪委书记刘文彬：“孩子的安全，是不是可以成为我们干部考核指标？”

    刘文彬一愣，随即郑重点头：“可以。我们建议将‘校园安全事件指数’纳入全市基层党组织年度综合评分体系，凡出现瞒报、漏报、迟报行为，追责党委与校方主要负责人。”

    市委组织部代表则提出：“建议对学校管理团队设立专属机制画像，纳入干部选任参考体系。”

    李一凡落下一锤：“好，从今天起，校园治理就是城市治理的一部分，不能再当附属议题。”

    ……

    会议后不到十二小时，市教育局便印发红头文件，设立“校园联防专员制度”。

    每所红色警戒学校必须由所在区政府指派一名中层以上干部担任联防专员，入驻学校半年，监督欺凌处理流程，并协助心理教师筛查高危学生。

    机制办与凡星智联连夜搭建“校园欺凌治理子平台”，在主界面新增“学生行为异动推送”、“心理评分超限预警”、“教师介入响应延迟排名”三项工具，自动触发数据分析与责任链追踪。

    第二天下午，李一凡亲自主持机制技术对接会议。会上，他指出：“机制不是冰冷的框架